Agile Methoden

Die agile Methodik

Die agile Methodik bezeichnet eine Art, ein Projekt in kurzen Etappen zu konzipieren und weiterzuentwickeln, mit regelmäßigen Anpassungen. Ab 2001 durch das Manifest für agile Softwareentwicklung popularisiert, stellt sie sich zu starren Ansätzen entgegen, indem sie Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit und die schnelle Lieferung konkreter Ergebnisse in den Vordergrund stellt.

Auf die Softwareentwicklung angewendet, hat diese Philosophie die Arbeitsweisen technischer Teams tiefgreifend beeinflusst, aber auch allgemeiner die Arbeitsorganisation in vielen digitalen Projekten.

Zu Beginn stellen wir das agile Manifest vor, ein grundlegender Text, der von siebzehn Softwareexperten verfasst wurde. Er hatte einen großen Einfluss auf Organisationen und die IT-Community.

Agiles Manifest

Die 4 Werte der agilen Entwicklung:

Individuen und ihre Interaktionen mehr als Prozesse und Werkzeuge
Funktionierende Software mehr als umfassende Dokumentation
Zusammenarbeit mit dem Kunden mehr als Vertragsverhandlungen
Anpassung an Veränderungen mehr als das Befolgen eines Plans

Die 12 Prinzipien der agilen Entwicklung:

Unsere höchste Priorität ist es, den Kunden durch schnelle und regelmäßige Lieferung wertvoller Funktionen zufriedenzustellen.
Heißen Sie Änderungen der Anforderungen auch spät im Projekt willkommen. Agile Prozesse nutzen Veränderungen, um dem Kunden einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.
Liefern Sie funktionierende Software regelmäßig in Abständen von einigen Wochen bis zu einigen Monaten, mit einer Bevorzugung kürzerer Zeiträume.
Anwender oder ihre Vertreter und Entwickler müssen während des gesamten Projekts täglich zusammenarbeiten.
Realisieren Sie Projekte mit motivierten Menschen. Geben Sie ihnen das Umfeld und die Unterstützung, die sie benötigen, und vertrauen Sie darauf, dass sie die Ziele erreichen.
Die effizienteste und effektivste Methode zur Informationsübermittlung an und innerhalb eines Entwicklungsteams ist das persönliche Gespräch.
Funktionierende Software ist das wichtigste Maß für Fortschritt.
Agile Prozesse fördern eine nachhaltige Entwicklung. Auftraggeber, Entwickler und Nutzer sollten in der Lage sein, dauerhaft ein konstantes Tempo beizubehalten.
Ständige Aufmerksamkeit für technische Exzellenz und gutes Design verbessert die Agilität.
Einfachheit – also die Kunst, die Menge unnötiger Arbeit zu minimieren – ist wesentlich.
Die besten Architekturen, Spezifikationen und Designs entstehen aus selbstorganisierenden Teams.
In regelmäßigen Abständen reflektiert das Team, wie es effektiver werden kann, und passt sein Verhalten entsprechend an.

Agile Entwicklung

Agile Entwicklung bedeutet, ein Projekt in aufeinanderfolgenden Etappen voranzubringen, statt einem starren Ablauf von Anfang bis Ende zu folgen. Jede Iteration ermöglicht es, ein konkretes Ergebnis zu erzeugen, es zu testen, zu korrigieren und das Produkt schrittweise zu erweitern.

Diese Logik verringert die Abweichungen zwischen dem, was ursprünglich geplant war, und dem, was im laufenden Projekt tatsächlich nützlich ist. Sie fördert außerdem eine bessere Sichtbarkeit des Fortschritts, da die Arbeit anhand nutzbarer Ergebnisse und nicht anhand theoretischer Dokumente oder Pläne bewertet wird.

In der Praxis umfasst agile Entwicklung häufige Abstimmungen, regelmäßig neu bewertete Prioritäten und die Fähigkeit, Änderungen einzubeziehen, ohne das Projekt vollständig zu destabilisieren.

Agile Methoden verstehen

Agile Methoden bezeichnen keinen einzelnen Rahmen, sondern eine Familie von Ansätzen, die dieselben Prinzipien teilen. Gemeinsam ist ihnen die Bedeutung von Zusammenarbeit, kontinuierlicher Verbesserung, der Aufteilung der Arbeit in kleine Schritte und Anpassungsfähigkeit.

Zu den bekanntesten Methoden gehört Scrum, das die Arbeit in kurzen Zyklen mit klaren Zielen und regelmäßigen Austauschzeiten strukturiert. eXtreme Programming legt stärkeres Gewicht auf Entwicklungspraktiken, Codequalität und die Fähigkeit, häufig zu liefern.

Diese Rahmen ersetzen nicht die Auseinandersetzung mit Bedürfnissen oder der Organisation eines Teams, bieten jedoch eine flexiblere und konkretere Arbeitsweise als klassische Ansätze, wenn sich das Projekt schnell entwickelt.

In Organisationen

Heute werden agile Methoden in vielen Organisationen eingesetzt, insbesondere in digitalen Projekten. Sie ermöglichen es, Unsicherheit besser zu bewältigen, Entscheidungszyklen zu verkürzen und technische Teams näher an reale Bedürfnisse heranzuführen.

Ihr Erfolg beruht auch darauf, dass sie sich nicht auf eine Produktionsmethode beschränken. Sie beeinflussen die Art der Zusammenarbeit, der Priorisierung, des Zuhörens gegenüber Nutzern und der Weiterentwicklung eines Projekts, ohne bis zum Ende warten zu müssen, um seinen Wert zu messen.

Eine agile Vorgehensweise einzuführen bedeutet daher nicht nur, einem Rahmen wie Scrum zu folgen. Vor allem bedeutet es zu akzeptieren, dass sich ein Projekt entwickelt, dass sich Bedürfnisse ändern und dass Wirksamkeit ebenso stark von der menschlichen Organisation abhängt wie von den eingesetzten Werkzeugen.